SONTV EKONOMİ:
Türk e-ticaret sektörü, uzun yıllardır büyümenin lokomotifi olan Körfez pazarında yaşanan jeopolitik kırılmaların ardından yön değiştiriyor. İran merkezli gerilim ve bölgedeki güvenlik riskleri, özellikle Dubai hattında ticareti sekteye uğratırken, firmalar rotayı Avrupa başta olmak üzere alternatif pazarlara çevirmeye başladı.
SAVAŞ DUBAİ’Yİ KİLİTLEDİ
İran’ın füze ve drone saldırıları sonrası Dubai’de ticaretin ciddi şekilde yavaşladığı, hatta birçok iş insanının bölgeden ayrılmaya başladığı belirtiliyor. Bu gelişmeler, Türkiye’den Körfez’e yoğun satış yapan e-ticaret firmalarını doğrudan etkiledi. TOBB E-ticaret Meclis Üyesi ve Ticimax Kurucu CEO’su Cenk Çiğdemli, şirketlerin artık Körfez’e temkinli yaklaştığını ve alternatif pazar arayışlarının hızlandığını ifade etti.
TEK PAZAR RİSKİ ORTAYA ÇIKTI
Uzun süre Körfez odaklı büyüme stratejisi izleyen Türk firmaları için mevcut kriz, kırılganlığı da gözler önüne serdi. Yüksek sepet ortalaması ve güçlü marka algısıyla öne çıkan Dubai, Birleşik Arap Emirlikleri ve Suudi Arabistan pazarlarının cazibesi sürse de, artan lojistik maliyetler, sigorta giderleri ve talep dalgalanmaları şirketleri yeni stratejilere zorluyor.
AVRUPA VE YENİ COĞRAFYALAR ÖNE ÇIKIYOR
Sektördeki yeni yönelimde Avrupa ülkeleri ilk sırada yer alırken, Kuzey Afrika, Türk Cumhuriyetleri ve Doğu Avrupa da yatırım çekmeye başladı. Daha önce sınırlı ölçekte varlık gösterilen bu pazarlara, artık daha güçlü bütçeler ve pazarlama hamleleriyle giriliyor.
PLATFORM BAĞIMLILIĞI RİSKİ ARTTI
Kriz dönemlerinde e-ticaret platformlarına bağımlı şirketlerin daha kırılgan hale geldiğine dikkat çeken Çiğdemli, algoritma değişiklikleri, görünürlük kaybı ve lojistik aksaklıkların firmaları zor durumda bıraktığını belirtti. Bu nedenle şirketlerin kendi web sitelerini kurarak doğrudan müşteriyle temas sağlayan D2C modeline yönelmesi artık kaçınılmaz bir strateji olarak öne çıkıyor.
YENİ DÖNEMİN ŞİFRESİ ÇOK PAZARLI YAPI
Uzmanlara göre artık tek bir bölgeye bağlı büyüme modeli sürdürülebilir değil. Yeni dönemde ayakta kalacak şirketlerin, farklı coğrafyalarda varlık gösteren ve riskleri dağıtan çok pazarlı bir yapı kuran firmalar olacağı değerlendiriliyor.