Mahkeme Selçuk Mağazacılık için iflas kararı verdi
İstanbul 3. Asliye Ticaret Mahkemesi, Bad Bear markasının arkasındaki Selçuk Mağazacılık AŞ hakkında 8 Ekim 2026’da iflas kararı verdi. Karar, şirketin borçlarını yeniden yapılandırmak amacıyla yürüttüğü konkordato girişiminin mali sorunları gidermemesi üzerine alındı.
Selçuk Mağazacılık AŞ, girişimci Seyhan Selçuk tarafından kurulan Bad Bear markasının ticari faaliyetlerini yürütüyordu. Marka, 2012 yılında İstanbul Merter’de evin bir odasında başlayan satış faaliyetlerini zamanla fiziki mağazalara ve e-ticaret kanallarına taşıdı.
İflas hükmü, Bad Bear ürünlerinin satışı, markanın mülkiyeti veya mağazaların geleceği hakkında tek başına ayrıntılı bir karar anlamına gelmiyor. Mevcut bilgiler, mahkeme kararının doğrudan Selçuk Mağazacılık AŞ’nin mali ve hukuki durumuna ilişkin olduğunu gösteriyor.
Borç ödeme planı mali toparlanmayı sağlayamadı
Selçuk Mağazacılık AŞ ile şirket ortakları Seyhan Selçuk ve Kadir Çalışkanlar, nakit sıkışıklığı sonrasında konkordato talebiyle mahkemeye başvurdu. Mahkeme, başvurunun ardından kesin mühlet verdi ve alacaklılara yönelik bir ödeme planı hazırlandı.
Plana göre şirketin borçlarını 36 ay içinde 12 eşit taksitle ödemesi öngörüldü. İlk taksitlerin yatırıldığı, ancak ödemelerin şirketin mali yapısında beklenen düzelmeyi sağlamadığı bildirildi.
Konkordato, ödeme güçlüğü yaşayan şirketlere borçlarını belirli bir plan dahilinde yeniden düzenleme imkânı sunuyor. Planın uygulanabilirliğini kaybetmesi veya şirketin borç ödeme kapasitesinin yeterli görülmemesi durumunda mahkeme iflas kararı verebiliyor. Selçuk Mağazacılık AŞ bakımından sonuçlanan hukuki süreç de aynı çerçevede ilerledi.
Bad Bear evde başlayan satış ağını nasıl büyüttü
Bad Bear, kuruluş aşamasında kemer, çorap ve boxer ürünleriyle satış yaptı. Marka, daha sonra ürün yelpazesini genişleterek giyim sektöründe daha geniş bir müşteri kitlesine ulaştı.
İstanbul Merter’de temelleri atılan marka, perakende mağazalarının yanı sıra çevrim içi satış kanallarında da faaliyet gösterdi. Şirketin milyonlarca ürün satışına ulaştığı ve binlerce ürün çeşidi sunduğu bildirildi.
Seyhan Selçuk’un evde başlayan girişimi, Türkiye’deki yerli hazır giyim markaları arasında bilinirlik kazandı. Ancak büyüme döneminde genişleyen operasyonların finansmanı, maliyet artışları ve satışlardaki gerileme şirketin ödeme dengesini zorlaştırdı.
İflas kararı, markanın geçmişteki satış başarısından ayrı olarak şirketin güncel borç ödeme kapasitesine ilişkin mahkeme değerlendirmesini yansıtıyor. İflas masasının marka, stoklar, alacaklar ve diğer varlıklar konusunda nasıl bir işlem yürüteceğine dair ayrıntılar henüz açıklanmadı.
Yüksek faiz ve maliyetler finansmanı zorladı
Şirketin mali sıkıntısında yükselen faiz oranları, üretim ve işletme giderlerindeki artış ile satış hacmindeki düşüş etkili oldu. Faizlerdeki yükseliş, kredi kullanan işletmelerin finansman maliyetini artırırken, girdi ve operasyon giderleri de perakende şirketlerinin nakit ihtiyacını büyütebiliyor.
Hazır giyim sektöründe satış hacmi, tüketici harcamaları, kira giderleri, lojistik maliyetleri, üretim finansmanı ve stok yönetiminden doğrudan etkileniyor. Satışların zayıfladığı dönemlerde yüksek stok ve sabit giderler, borçların çevrilmesini güçleştirebiliyor.
Selçuk Mağazacılık AŞ için hazırlanan yapılandırma planı, borçları zamana yayarak faaliyetlerin sürmesini hedefledi. İlk ödemelere rağmen beklenen mali toparlanmanın gerçekleşmemesi, mahkemenin iflas kararı vermesine neden oldu.
İflas kararından sonra hangi adımlar izlenebilir
İflas kararından sonra şirketin mal varlığı, borçları ve alacaklı talepleri iflas hukuku çerçevesinde ele alınacak. İflas idaresi, şirket varlıklarının tespiti ve alacaklıların sıralanması gibi işlemleri yürütür.
Bad Bear markasının mağazaları, çalışanları, tedarikçileri ve çevrim içi satış faaliyetleri bakımından atılacak adımlar, iflas yönetimi ile ilgili hukuki işlemlere bağlı olacak. Şirketten veya yetkili kurumlardan mağazaların durumu, markanın devri ya da satış kanallarının devamına ilişkin ayrıntılı bir duyuru paylaşılmadı.
Karar, Türkiye’de faiz, maliyet ve talep baskısı altında faaliyet gösteren perakende işletmelerinin finansman koşullarına ilişkin örneklerden biri olarak öne çıkıyor. Selçuk Mağazacılık AŞ’nin iflas sürecindeki yeni gelişmeler, ticaret sicili ve mahkeme işlemleri üzerinden netleşecek.
Sıkça Sorulanlar
Selçuk Mağazacılık AŞ hakkında ne zaman iflas kararı verildi?
İstanbul 3. Asliye Ticaret Mahkemesi, Selçuk Mağazacılık AŞ hakkında 8 Ekim 2026 tarihinde iflas kararı verdi.
Bad Bear markasının sahibi hangi şirketti?
Bad Bear markasının ticari faaliyetlerini Selçuk Mağazacılık AŞ yürütüyordu. Şirket, marka kurucusu Seyhan Selçuk'un girişimi olarak 2012 yılında faaliyete başladı.
Selçuk Mağazacılık neden konkordato talep etti?
Yükselen faiz oranları, artan üretim ve işletme maliyetleri ile düşen satış hacmi şirketin finansal sıkıntı yaşamasına neden oldu. Şirket, borçlarını yapılandırmak amacıyla konkordato talebinde bulundu.
Konkordato ödeme planında borçlar nasıl ödenecekti?
Konkordato kapsamında borçların 36 ay içinde 12 eşit taksitle ödenmesi planlandı. İlk taksitler ödense de şirketin mali durumunda beklenen iyileşme sağlanamadı.
İflas kararı Bad Bear markasının tamamen kapandığı anlamına mı geliyor?
İflas kararı doğrudan Selçuk Mağazacılık AŞ'nin mali ve hukuki durumuna ilişkin. Markanın mağazaları, satış kanalları veya olası devriyle ilgili sonraki adımlar iflas yönetimi ve yetkili kurumların açıklamalarıyla netleşecek.